De sande omkostninger ved selvstændig virksomhed

Tror du, du er klar til at gøre dette Spring til fuld selvstændig virksomhed? Overskuddet fra din deltid (indtil nu 🙂 Business matchende eller overskrider din regelmæssig lønseddel, så du tror det er tid til at fyre din boss og nøjes uden at lønseddel. Før du tage det endelige skridt til personlig frihed, sikre du virkelig forstår, hvad du giver. Din arbejdsgiver betalt ydelser kan koste dig mere end du er klar. For mange mennesker vil det tage mere end $40.000 i overskud om året for at erstatte en $40.000 årsløn.

Når jeg taler om din arbejdsgiver betalt ydelser tænker jeg ikke på “gratis” kontorartikler, subsidierede sodavand eller endda den lejlighedsvise gratis måltid på holiday party. De elementer, du skal overveje, er de fordele, der kommer til at koste dig flest penge. Men hvis du virkelig gerne soda jeg gætte kan du medtage dette også! Ifølge en undersøgelse offentliggjort af den os Chamber of Commerce i januar 2004, gennemsnit arbejdsgiver betalt ydelser 42% af en ansatte løn i 2002. Det betyder, du har brug for yderligere 35-45% mere end din nuværende løn for at kompensere for de mistede fordele.

Hvis dette tal chokerer dig, så lad os tage et kig på nogle af de typiske fordele arbejdsgivere giver. Igen, baseret på det amerikanske handelskammer undersøgelse sygeforsikring koster omkring 15% af en medarbejders løn. Men arbejdsgiverne også dække udgifter til mange andre former for forsikring. De omfatter

Handicap,

Dental,

Vision,

Liv,

Arbejdsløshed,

Long Term Care forsikring, og

Workers Compensation

Du kan tænke, at du betaler præmierne for disse produkter allerede. Selv hvis du gør, din arbejdsgiver højst sandsynligt betale broderparten af omkostningerne. Ikke at nævne, at mange gange de præmier, du betaler bruger før skat dollars. Dette betyder, at du ender med at betale mindre i skat fordi mængden af din overkurs fradrages før beregning af din skattepligtige indkomst.

Når du ejer en hjemme-baseret ikke kun er er du vil være ansvarlig for de fulde omkostninger ved alle former for forsikring ved hjælp af efter skat dollars, vil du være ansvarlig for selvstændig beskæftigelse skatter. Selvstændig beskæftigelse skat indeholder arbejdsgiveren betalt del af Social Security og Medicare skatter. Det betyder din regning for disse skatter skal dobbelt. I stedet for at betale 7.65% af din indkomst for disse, vil du nu betale 15.30%. Og glem ikke om at skulle betale anslåede skatter. Du bliver nødt til at fil og betale skat 4 gange om året nu, i stedet for bare én gang. Ikke kun din skat øger så gør, hovedpine og omkostningerne ved arkivering!

Andet højeste ydelse koster din pensionsydelser. Din arbejdsgiver 401(k) match garanterer en øjeblikkelig afkast på op til 100% af dine penge, afhængig af hvor meget din virksomhed vil matche og hvor meget du bidrager. Hvis din virksomhed har en ydelsesbaseret pensionsordning, mister du en garanteret indkomst i alderdommen. Du tager også på den ekstra risiko fordi du er 100% ansvarlig for at investere pengene til at erstatte den.

Disse er kun nogle af de største elementer, der udgør 30-40% af din løn, som vil blive dit ansvar, når du bliver selvstændige. Dit firma kunne betale for mange andre frynsegoder også. Nogle andre ting du måske ønsker at overveje er

firmabil (Dette omfatter gas og vedligeholdelse)

årlig eller ydeevne bonusser

erhvervsuddannelse eller udgifter (herunder professionelle journal eller samfundet afgifter)

softwarelicens, der lader dig bruge programmer som Microsoft Office-programmer på din hjemmecomputer

feriepenge, (det er rigtigt, du ikke længere får udbetalt, når du tager dage)

Alle disse, og andre kan du måske tænke på vil skulle indgå i de samlede omkostninger for at blive selvstændige.

Jeg håber, du tror ikke, jeg forsøger at afskrække dig fra endelig at kunne blive din egen chef. Jeg ved bare, at spændingen ved endelig at gøre dette skridt kan gøre os glemme alt om nogle af de “extras” vi modtager. Du overvejer en meget alvorlig ændring og skal sikre, at fordelene vil opveje alle omkostninger.

Jeg give tilladelse til at offentliggøre denne artikel elektronisk eller på tryk, så længe bylines og alle aktive links er inkluderet som er, og artiklen er ikke ændret på nogen måde.

Find den sjove form for motion

Har du til tider svært ved at tage dig sammen til at motionere? Så kan du passende læse med her. Det kan være super svært at tage sig sammen til at motionere jævnligt. Det er svært at gøre ting som er ubehagelige, blot for at det senere skal blive godt for dig. dog er det super vigtigt at kunne træffe sådanne beslutninger. Derfor findes der heldigvis nogle typer motion, som rent faktisk er sjovt at lave. Dette er eksempelvis trampolinspring, så at du kan få en sjov form for motion hver dag blot i din have. Én ting er sikkert, hvis du og familien får motion eller sport som en hobby, så bliver det langt lettere at leve et sundt liv.

Gør brug af trampoliner som motion

Et rigtig godt trick, hvis det er at du både vil have motion og samtidig have det sjovt, er at gøre brug at trampoliner. Når det er at du hopper på trampoliner, er det at du rent faktisk får en ret god form for motion – især fordi at du slet ikke indser at du rent faktisk dyrker motion. Derfor er det en super god ide at vælge at dyrke noget motion på trampoliner. Har du børn så er dette også en super god ide. Børn har let ved at være aktive, men nogle gange kan børn komme ind i en vane, hvor det er, de sidder for meget foran computeren eller at de sidder for meget på sociale medier. Her er det en super god ide at finde den helt rette form for motion, så det er at dine børn kan blive sunde og raske. Med trampoliner kan du sørge for at dit barn for god og sjov motion, så det er at i ikke skal gå på kompromis med jeres sundhed. Når du er sund og du en hel del lettere ved at blive glad og lykkelig i dit liv. Prioriter derfor at du sørger for god motion til dig og dine børn.

Det smarte ved trampoliner er at du kan have dem i din have, og på den måde opnå god og nem motion. Du kan også vælge at gå til springgymnastik, og dermed gøre brug af trampoliner på den måde. Uanset hvad så kan trampoliner sørger for at du får en fast og en god motion jævnligt, så at du ikke skal gå på kompromis med din sundhed nogensinde. Find kvalitets trampoliner allerede i dag, så at du kan få god motion og dermed få et godt og sundt liv.

Find sjove former for motion ved at indføre trampoliner i din have, så at du ikke behøver at gå på kompromis med din glæde og at gå på kompromis med din sundhed.

Penge er lig med kærlighed

Når vi tror, velstand og skabe overflod, er det nemt nok at se hvordan arbejder på et job, som vi elsker hjælper os til at tjene flere penge, så hvis vi arbejdede på et job, vi hadede. Vi kan også se, at hvis vi tilføje masser af kærlighed og varme fuzzies over hvordan vi behandler vores medarbejdere, chefer, medarbejdere og kunder, så det giver mening at folk vil kunne lide at handle hos os og vi vil igen tjene flere penge. Vi kan forstå, hvordan at sætte vores kærlighed til det produkt eller service, som vi sælger gør for et bedre produkt eller service og derfor øger den opfattede værdi af produktet eller tjenesten. Her er den hårde del… det gælder i vores personlige forhold også.
Hvor mange kvinder klager over, at deres mænd ikke bruger nok tid sammen med dem? Konen klager over, at ægtemanden ikke synes at bekymre sig om hende. Hun mener, der mangler dyb følelsesmæssig forbindelse mellem to af dem. “Du behøver ikke sige at du elsker mig! Derfor skal du ikke elske mig!” Han påpeger hurtigt, at hendes argument, at hans manglende blomster og romantiske ord ikke betyder, at han ikke elsker hende. Efter alt, arbejder han hårdt på at tjene penge nok, så hun kan leve i det hus, de deler, og hun kan vælge at arbejde eller shoppe eller hæve børn eller hvad det er hun gør med sin tid. Hun siger at hun værdsætter penge, men det er ikke det samme som kærlighed. Det hele kan være kondenseret ned til dette… hun Se ikke penge som et symbol på kærlighed, den måde, han gør. Så mange mænd føler at alle deres lange timer arbejder for at forsørge deres familier er tilsidesat, og de er bitched på for ikke at bruge kvalitetstid nok med hende og børnene.
Tid er penge. Det giver mening. Chefer ansætter medarbejdere for deres tid på jobbet. De fleste mennesker får betalt af timen eller månedsløn. Hvor meget de får betalt bestemmes af deres ekspertise og kvalitet for arbejde de udføre, men i sidste ende chefen betaler du at gøre, hvad han ikke har tid til at gøre selv.
Kærlighed er tid. Når du elsker nogen, ønsker du naturligvis at tilbringe kvalitetstid sammen med dem. Du savner dem, når de er gået for lang tid. Gå til et plejehjem eller et hjem for misbrugte børn. Det mest vigtige ting at disse mennesker er den personlige tid, som du giver dem. Undersøgelser har vist, at teenagere, der tilbringer en masse kvalitetstid med deres familier er langt mindre tilbøjelige til at eksperimentere med narkotika og alkohol. Når du frivilligt din tid til velgørenhed, en skole eller en politisk kampagne, er det fordi du elsker hvad det står for.
Tid er en ikke-fornyelig ressource. Vi har et bestemt antal timer hver dag, at vi kan opleve livet. Vi kan æblefisk det væk udstikker i gården på en solrig dag gør ikke noget meget eller vi kan organisere dælen ud af det og sørg for vi lever hvert eneste øjeblik fuldt ud. Nogle gange finder vi i avancerede at vi er syge og har x antal dage, uger, måneder tilbage for at leve. Normalt, har vi ingen idé om hvor mange dage vi har tilbage.
Så når vi give chefen vores tid for at tjene penge for dem, som vi elsker, så vi er på en måde at give den elskede vores tid. Manden kunne beslutte at han ville hellere sidde og se TV hele dagen eller han ville hellere fiske, men i stedet går han til arbejde hver dag, så hans kone kan have et dejligt hus og pæne ting at sætte i den. Han har givet hende sin fisketid og hans TV ser tid. Ja, han stadig har brug at tilbringe noget tid på at tale og tilslutning på et følelsesmæssigt plan, fordi alle penge og ingen romantik er meget ensom. Hun skal dog se at han har i en runde-om måde givet hende sin tid og energi. Han virkelig forsøger at give hende en gave i sit hjerte.
For at illustrere punktet endnu, elsker vi professionelle sportsfolk, musikere, skuespillere og andre entertainere så meget, at vi vil betale en formue for at se dem til at udføre. Dem højt betalt atleter er at gøre slags penge, fordi vi elsker dem! Hvis vi ikke elsker dem, ikke ville så de få billetsalg. Det ville ikke ligegyldigt, hvor godt de kastede bolden hvis ingen ville se dem gøre det. Berømte berømtheder er rige, fordi de har en masse mennesker, der elsker deres arbejde.
Dette er ikke til at sige, at det er okay at give penge i stedet for kærlighed, men snarere, at for mange mænd, det er deres største symbolsk gestus. Husk også, de er jægere på hjertet. Hulemand måtte bringe i middagen eller sine kære ville omkomme. De giver penge ligesom kvinder give knus og kys til babyer. Kig på den enkelt mor, der ikke kan tilbringe tid med sine børn, fordi hun altid arbejder på at give økonomisk støtte til dem. Det er ikke fordi hun ikke elsker dem. Mænd skal huske også at kun at give penge som et symbol på deres kærlighed er som en kvinde kun madlavning og rengøring som et symbol på hendes kærlighed. Begge er store gaver af hjertet, men de er bestemt ikke de eneste gaver, der er behov for et stærkt bånd.
Penge er lig med kærlighed, men der er mange flere former for kærlighed at dele. Kvinder hader at føle, at de er bare en betalt husbestyrerinde, kokken, og chauffør i en relation. Mænd hader at føle, at de er bare en livsunderstøttelsessystem en tegnebog. Penge kan ikke købe kærlighed og kærlighed alene vil ikke skabe penge, men to er købedygtig konverteres frem og tilbage til hinanden. Ene kan svare til den anden. Kærlighed kan gøre dig velhavende, og nogle gange penge betyder “Jeg elsker dig.”
Copyright 2006, Skye Thomas, morgendagens kant

Stewart skærme

Stewart skærme er en virksomhed, der fokuserer på integritet og hjem teatre.

Stewart Filmscreen gør skærmene, der bruges i alle professionelle screening room i Hollywood. For enhver, der ønsker at bygge en hjemmebiograf, er det bedste valg Stewart skærme. For at gennemse og forhåbentlig køber en Stewart Screen, besøg

Har du nogensinde ønsket at investere i en hjemmebiograf, så at du kunne tilbringe mere tid med familien se film? Kan du lide at gå i biografen, se alle handling lige foran dine øjne, dine ører opslugt med klare og skarpe lyde? Vil du have en hjemmebiograf, der giver dig de bedste skærme, du nogensinde vil komme i kontakt med? Hvis du gør det, bør du helt sikkert overveje Stewart skærme.

Stewart skærme indse betydningen af matchende en skærm med en projektor. Virksomheden indser også, at både skærmen og projektoren skal matche rummet så udmærket, hvordan begge dele er beregnet til at blive brugt.

Stewart skærme ved, at forskellige projektorer og skærme til forskellige lejligheder. En hvid skærm er perfekt til en aften med din betydelige andre, fordi filmen til at dukke op, det har at være mørke. Men lad os sige du har inviteret nogle af dine venner til en aften at se de nyeste sportsspil. At slukke lysene ville ikke være ideelt i denne situation, højre?

Stewart skærme er i stand til at genkende og arbejde med disse små uoverensstemmelser. Selskabet fokuserer på tre specifikke typer skærme. Den første type er Firehawk. Denne skærm er lavet af en mørk grå materiale, der øger sorte niveauer og øger lysstyrken.

Den anden type af skærmen er Grayhawk. Grayhawk er en neutral tæthed skærm, der er grå. Det virker bedst med lysere projektorer og mindre skærme. Den sidste type af Stewart Screen er StudioTek. Denne skærm er standard projektionsskærmen, som du vil se. Det er ideelt for lavt output projektorer og værelser, der har kontrolleret belysning.

Ejendom administrationsselskab – ansætte en

Leje en ejendom administrationsselskab er en rigtig god idé, hvis du har endda en lille lejlighed bygning. At have nogen at tage sig af alle de små detaljer i en lejebolig betyder, at du vil have mere tid til at finde den næste gode investeringer. Også, forsøge at gøre det hele selv er den sikreste måde at gøre din investering i fast ejendom erfaring en bitter. For at finde en god ejendom manager, stille følgende spørgsmål.
1. andre egenskaber de formår? Det er bedst, hvis de har udlejningsejendomme, der ligner jeres. Du kan også køre af deres andre egenskaber at se hvordan de vedligeholdes.
2. gebyr? De varierer rundt om i landet fra så lavt som 4% af brutto husleje for større bygninger, til så meget som 12% for enfamiliehuse. Sørg for gebyret er klart anført og forstået.
3. ekstra omkostninger? Er fremvisninger ekstra? Koster udsættelser ekstra (ud over de juridiske gebyrer)? Eventuelle andre ekstramateriale?
4. hvem håndterer faktisk din ejendom? Det er bedst, hvis en person håndterer din bygning hele tiden, og har nogle erfaringer. Få deres navn.
5. hvordan og Hvornår er gebyret, der opsamlet? Vil du blive faktureret, eller vil det blive trukket fra din konto direkte? Månedlige? Kvartalsvis?
6. type reklame? Nøjagtigt hvordan vil de annoncere enhederne og hvad vil det typisk koste dig?
7. tid og koste for at forberede enheder? Hvad er de typiske rengøringsgebyr på en ledig stilling, og hvor lang tid vil det normalt være før det er lejet ud igen?
8. type regnskabsmæssige? Hvilke typer rapporter de sender, og hvor ofte? Hvordan er konti oprettet?
9. deres åbningstider? Hvad er deres åbningstider, og hvem tager weekend opkald?
10. Hvad skal ejergodkendelse? Hvad dollar beløb har brug for din tilladelse, og er denne forhandling?
Du bør stille andre spørgsmål, baseret på dine specifikke behov og den særlige egenskab. Sørg for at spørge alt op foran, og du vil have færre misforståelser, og en god leder. Real estate investering og at være en udlejer er meget mindre stressende med en god ejendom administrationsselskab.

Familie finansiering ud over RRSPs

(NC)-Tillykke, du har bidraget det maksimale beløb til dit RRSP. Hvad så nu?
“På dette punkt,” siger Anita Prescott, en certificeret finansielle planner (FFP) og Winnipeg-baserede finansielle rådgiver med CIBC Imperial Service, “det er bedst hvis par kan arbejde med en dedikeret finansiel rådgiver til at virkelig se på deres net worth (forskellen mellem hvad du ejer, og hvad du skylder).” Og for at maksimere enhver potentielle gevinster, Prescott tilbyder nogle indsigt for familier arbejder sammen om at investere og vokse dette nettoformuen.
Udnytte fordelene ved en ægtefællebidrag RRSP
Mens den bidragende ægtefælle vil indse det umiddelbare skattebesparelser ægtefællebidrag RRSP bidrag, mange par vil også drage fordel af fremtidige skattebesparelser når indkomsten modtages fra den ægtefællebidrag RRSP, fordi indkomsten beskattes på ægtefællens marginale rente, og ikke som en bidragyder. Med ordentlig planlægning, kan indkomst trækkes fra begge ægtefæller RRSPs eller andre indtægtskilder for at reducere de samlede skatter betalt på hele beløbet.
Gøre din portefølje skat effektiv
Hvis du har både registrerede og ikke-registrerede investeringer, sikre din porteføljer er struktureret til at være effektive-skat. Positionering dine indkomst-producerende investeringer inden for en skat-læ kan RRSP og din egenkapital og udbytte-producerende investeringer i din ikke-registrerede konti tillade dig at realisere væsentlige skattebesparelser.
Forbedre din cash flow
Hvis du har en regelmæssig investeringsplan, hvor din RRSP bidrag trækkes automatisk, kan du muligvis have mindre skat fratrækkes ved kilden. På den måde, har du flere kontanter i lommen nu i stedet for at skulle vente på din tilbagebetaling af skat.
Har dine børn fil selvangivelser
Hvis dine børn til at tjene indkomst i år, kunne de høste fordele ved at indgive en selvangivelse, selv hvis de skylder ikke skat. Lønindkomst på alle alderstrin genererer RRSP bidrag værelse, der kan fremføres på ubestemt tid. Ved at indgive en selvangivelse i dag, kan dine børn bygge værdifulde bidrag værelse til brug i fremtidige år.
Denne artikel er bestemt til at give generelle oplysninger og skal ikke opfattes som specifik rådgivning. Denne artikel gælder ikke i Quebec.

Høj hastighed udskrive & gælder

En virksomhed har lanceret en høj hastighed Udskriv og anvende løsningen for variable oplysninger mærkning.

ALX 720 er velegnet til udskrivnings- og anvendelse af oplysninger som prissætning, stigen eller stakit stregkoder, varenumre, batch koder og generelle salgsfremmende mærkning.

Det udskrives og gælder op til 250 etiketter pr. minut, afhængigt af etiketstørrelse, og har en etiket, stopper nøjagtighed på ± 0,5 mm.

Systemet bruger den nyeste termo transfer, nær kanten, 300dpi printhoved teknologi til at producere høj opløsning output i et udvalg af 17 skrifttyper, herunder OCR / A og OCR/B, samt to skalerbare skrifttyper. Digitaliserede tegninger og logoer kan importeres til indbygning i print design.

Anvende etiketter til toppen, siderne og bunden af en bred vifte af kartoner, beholdere, pakker og produkter, udskriver ALX 720 med hastigheder på op til 300mm pr. sekund og etiketter med hastigheder på op til 30 m/min.

Selskabet siger, at i modsætning til 1:1 Udskriv og anvende systemer – hvor etiket anvendelsen er begrænset af printhastighed – ALX 720 har en label buffer mellem skrivehovedet og udlevering kant. Det, det siger, giver mulighed for større fleksibilitet og optimal hastigheder skal opnås på både udskrive og anvende faser.

Enheden er udstyret med selskabets automatisk Produkthastighed efter teknologi som standard. Dette sikrer præcis mærkning gennem kontinuerlig overvågning og automatisk justering af mærkning hastigheden til meget produktpræsentation mærkning kant, siger producenten. Udskrive og dispensere funktioner styres gennem individuelle membran keypads, placeret på forsiden af kabinettet med systemstatus synlige på integreret LED-displays.

Kontrolsystemet omfatter 1 Mb dynamisk RAM hukommelse som standard, med en RS 232 seriel interface også inkluderet. Dette gør det muligt print data, der genereres og styres fra en sammenkædet PC, mini eller mainframe computersystem hvis det kræves. Der findes også en valgfri RS 485 grænseflade.

Arbejde med den nye Generation

Jeg har hørt dem kaldes ved mange navne som for sent: Generation Y, Gen Y, Plug-and-Play Generation, The Gotta-Feel-Good Generation. Hvad de alle refererer til er den nye unge generation – vores nuværende 20-somethings. Hver generation tilbud”” med den generation, der kommer efter dem. Deres forskellige synspunkter, deres forskellige mÃ¥der at gøre ting, og sÃ¥ videre; denne generation er ingen undtagelse.

Hvorfor taler alle om denne nye generation nu selv? De har været at komme i Ã¥r. De er i deres 20 ‘ erne nu, efter at alle! Da nu de er begyndt at pÃ¥virke arbejdsstyrken, og fordi vi ikke kunne forudsige deres gruppe egenskaber, før vi sÃ¥ dem i aktion. PÃ¥ nogle mÃ¥der de skiftende landskab til bedre, pÃ¥ nogle mÃ¥der ville vi oldies sige til værre.

Uanset nostalgi vi føler for de “gamle dage” denne generation er kaste hovedkulds ind i arbejdsstyrken og vil pÃ¥virke dig og din virksomhed pÃ¥ et tidspunkt. Der er virkelig ingen mening kæmper det. Ingen generation har nogensinde ændret den generation som kom efter det; ikke nÃ¥r denne generation nÃ¥et sin 20 alligevel. Disse er de børn, vi rejste og vi gjorde hæve dem pÃ¥ denne mÃ¥de, sÃ¥ lad os finde ud af hvordan du kan arbejde med dem. For at arbejde med dem, nødt vi først til at forstÃ¥ dem.

Hvad gør denne generation kryds (eller slå) og hvad er konsekvenserne for virksomheder, der ønsker for at leje dem?

Problem: De hedder ikke Plug and Play Generation for ingenting. Denne generation voksede op på videospil og tv, mens deres forældre var ude at arbejde og gøre (hvad de opfattede som) bedre liv for deres familier. Dette førte til en hel generation af børn, nu går ind i arbejdsstyrken, der har brug for øjeblikkelig tilfredsstillelse i hvad det er, de gør. Om sit arbejde eller spille, tilfredshed må være umiddelbar.

Løsning: Hvad det betyder, at ejeren ønsker for at ansætte kvalificerede arbejdstagere er at du skal være flittige til at tildele opgaver til (eller rettere spørger arbejdstageren, hvis de ville være glade for at gøre opgaverne) at de nyder at gøre. Du skal udfordre denne generation til den kapacitet, som de ønsker at blive udfordret.

Problem: Denne generation venter intet og ingen. Hvis de ikke kan lide spillet, finder de et nyt spil at spille, og nye folk til at spille det med – nu – ikke i morgen eller i næste uge. Simpelt som at. Tror trække PS2 spil ud af afspilleren og indsætte en de tror, de kan lide bedre.

Løsning: Dette går tilbage til hastighed igen. De er vant til bevæger sig med hastigheden på internettet, ikke hastigheden af horseless transport. Du nødt til at give denne generation, hvad det søger efter eller forberede sig på at miste dem. Regelmæssige check-ins individuelt at måle deres interesse og begejstring er afgørende for at holde denne generation glad og arbejder for dig.

Problem: Generation ys efterspørgsel at de føler sig godt ved hvad de laver. Hvis de ikke føler sig trygge ved det, vil de ikke gøre det. Igen, simpelt som, og ingen mængde af penge vil overbevise dem ellers. Husk: de set deres forældre arbejde og arbejde og arbejde for at tjene et par ekstra bukke og hvad det får dem? Fraværende forældre, der var rige. Denne generation ønsker kvalitet, ikke nødvendigvis mængden.

Løsning: Nogle gange arbejde er bare ikke alt det glædeligt. Dog kan man bekæmpe, ved at vise din taknemmelighed i det arbejde. Sheer glæden ved at hjælpe en anden person og denne person er taknemmelig er ofte nok til at arbejderen modtager den tilfredsstillelse, de har brug for.

Problem: Generation af ADD. Åh ja, det er hvor ADD blev populære. Gen Y ikke skal være opmærksomme på i lang tid. De ønsker deres oplysninger hurtigt og til punktet.

Løsning: Spild ikke tiden med langtrukkent notater og oplysninger. Bare skyde det lige og hurtig!

Problem: En undersøgelse for nylig foreslÃ¥et, at den gennemsnitlige ansættelse i et job til Generation Y er 18 mÃ¥neder. Wow, hvad der skete med livet, eller endda et par Ã¥r? Desværre er disse dage men en hukommelse. Som ældre arbejdstagere gÃ¥r pÃ¥ Pension og lade arbejdsstyrken, vi er tilbage med den generation, vi rejste og vi skal regne med at udfylde de ledige stillinger inden for vores virksomheder. Husk igen at denne generation set deres forældre pind i beskæftigelse for livet, kun at være spyttede af selve selskaber og fagforeninger, som pÃ¥stod, at de ville beskytte dem – da de var juuuuuusssst ved at indsamle denne pension. Generation Y er ikke kommer til at hænge rundt om at lade det ske for dem.

Løsning: Der er ingen ændring af denne generation stick evne. SÃ¥ som en virksomhedsejer har du to muligheder: 1) gøre arbejdet behageligt eller 2) forberede i forvejen for hver enkelt arbejdstager eventuel afgang. Hvis du vælger med nummer 1, du har brug at finde ud af hvad det er der gør hver og en af dine medarbejdere glade. De skal betragtes som de personer de er og med deres eget sæt af behov og instruktioner. Forbered dig pÃ¥ at opfylde disse behov eller gÃ¥ videre til nummer 2: den mest afgørende ting enhver virksomhedsejer kan gøre er at have instruktioner skrevet for hver opgave, der udføres inden for deres virksomhed. Lægge alle disse instruktioner i et sikkert sted og hænge til dem, sÃ¥ du kan give dem videre til arbejderens efterfølger. I bemandingen, er en af de største klager vi høre fra klienter nødvendigheden af at omskole den næste person. Jeg beklager – det er den mÃ¥de, det er i dag. Vi uddanner og vi videreuddanne og vi skal være klar til det.

Problem: Mangel på office etikette. Tjek denne seneste artikel om Yahoo! Nyheder om moderne kontor etikette (og mangel på samme) desværre, kan som artiklen antyder, den nye generation ikke engang kender de bryde reglerne! Etikette i deres verden er meget anderledes end andre generationer.

Løsning: Som min mand og business partner siger, “men forkert er stadig forkert og højre er stadig ret”. Men med internettet og en ny generation, er dette mÃ¥ske den nye “rigtige”. MÃ¥ske, mÃ¥ske ikke. Hvis de fleste familier er dysfunktionelle, ikke dysfunktion blive den nye “normale”? Desværre tror jeg, den nye generation har os slÃ¥ i ren og skær numre folk. I denne forfatters opfattelse er der ikke meget vi kan gøre, men lære at hÃ¥ndtere.

Problem: Som en anden artikel om Gen ys af Penelope Trunk antyder: “De vil ikke spille spillets ansigt-tid.” Det betyder, at de ikke kommer til at sidde pÃ¥ kontoret lige at gøre dig glad. De ved, at arbejde kan gøres hjemmefra (eller fra stranden) lige sÃ¥ godt som det kan gøres sidder pÃ¥ kontoret.

Løsning: Lad ’em arbejde hjemmefra! Hvorfor ikke!? Ultimative inden for fleksibilitet (noget denne generation kræver) og hjælper er arbejder fra hjemmet tilbyder holde denne generation af arbejdstagere glade og arbejder for dig.

Som en virtuel bemanding agentur, vi beskæftiger os med de samme ting som du gør dag ud og dag ind. Vi er ikke immun over for forbehold af Generation Y. Vi beskæftiger os med de unikke spørgsmÃ¥l af denne generation gennem øget bagenden personale, som kontrollerer i med og trænere vores virtuelle assistenter regelmæssigt. Vi tager ogsÃ¥ stor umage for at gøre gode kampe mellem klienter og virtuelle assistenter og hurtigt tilbyde at ændre tildelingerne, hvis det ikke “føles rigtigt” til den virtuelle assistent.

Ja, dette (generation’s spørgsmÃ¥l) resulterer i en højere omsætning af virtuelle assistenter men ikke højere end hvad du vil opleve i mursten og mørtel verden. I mange henseender skjold vi vores klienter fra virkningerne af omsætningen ved hurtigt at finde nye hjælp, interviewe og screening for rigtige færdigheder og attitude. Men selv som en virtuel bemanding agentur, vi stadig ikke kan ændre en generation eller deres holdninger sÃ¥ vi kan ikke stoppe omsætningen – vi kan hjælpe vores kunder fÃ¥r gennem omsætning.

Selv med en høj-omsætning generation, kan virksomheder stadig drage fordel af alle plusser virtuelle bistand og virtuelle bemanding. Omkostningsbesparelser over timeløn kontorpersonale stadig eksisterer; kontor politik er stadig fraværende; hastigheden af at bringe i ekstra hjælp er stadig til stede; fordelene ved ikke at have nogen sidder i dit kontor holder jorden; Start op capitol behov (skriveborde, computere, telefonlinjer) leje hjælp er ikke en bekymring; og ultimativ fleksibilitet stadig eksisterer.

På mange måder er leje næsten en fantastisk måde at håndtere de udfordringer virksomhederne skal har med denne generation. Denne generation ønsker fleksibilitet. Arbejde næsten tilbyder ultimative inden for fleksibilitet, som hjælper med at holde generation glad. Virtuelle bemanding passer denne generation som en handske og er en af de bedste måder at sætte dem til at arbejde for dig.

Hvis du ønsker mere information om hvordan du kan konfigurere et virtuelt kontor, tjek venligst vores artikel på

Incestuøse forhold mellem fodbold og markedsføring

Tusinde øjne blev rettet. Hjerter slå hårdt mod kister. Følelser var høj, forventninger vægtning på kriger på fodboldbanen. Dette var et kritisk tidspunkt for David Bekham. Han må træffe et direkte frispark. Menneskelige mur blev rejst foran fodbold et par yards væk. Modstander og hjælpe hænder blev spredt rundt i D-området hustling og travle. Og fløjte gik ud.
Bekham tog kick. Det gik højt i luften, skære det i en meget ejendommelig vinkel, 46 øjne på feltet og tusinder uden for banen var fast på den roterende vidunder. Bolden tog en hvirvlende løkke og resten er historie.
Nogle siger, det var luften, nogle siger det var bolden, der gjorde tricket. Men historien har givet et navn til denne løkke “bøje det som Bekham.” Ikke mange sløjfer er berømt som dette.
Marketing strateger og markedsføring skal lære en masse fra fodbold, spil. Hvad var prisen for Bekham dygtighed. Uvurderlig! Ligeledes markedsføring generelt levere og udføre når følelser og forventning rører bunden. Der definerer forskellen og værd af disse super kunstnere fra middelmådige. De holder deres cool, øjnene fast på målet uanset spændte situation omkring. De gør uventede som selv deres intense modstandere forventer ikke det. Kunstnere vidste, når strygejernet er rød varmt.
Fodbold lærer marketingmedarbejder overlegenhed af personale, A-team spiller med 10 spillere mod 11 spillere vil altid være en ned lignende, en salgsstyrke overlegen i antallet at konkurrenten bliver bedre.
Der vil altid være en kamp mellem kvalitet og kvantitet. Men som marketing Guru AL Rise sige at markedsføring generelt aldrig udkast til deres strategi baseret på kvalitet af personlige. Det er en risikabel satsning og uregelmæssig ydeevne kan afhænde den bedste lå på planen.
Strategien bør få succes uanset succes af taktik. På samme måde skal kamp i fodbold vindes uanset hvad der sker i spil for enhver pris.
Ifølge Al Ries, marketingmedarbejder for meget afhænger kunder forventning, kunder foder tilbage, markedssituationen. Disse begrænse deres visioner for fremtiden og gøre dem mindre end fed marketingmedarbejder bør koncentrere sig mere om konkurrence for at blive en leder af spillet. Lad mig vise dette. Tag eksemplet med Michael Dell er det bedste politik er at gøre det er ikke muligt i dag. Konkurrencen stadig fange med Dells fanatisme hastighed på supply chain og Dell næste skridt er at spille spillet at indhente. Andet eksempel er Nokia Vs Motorola startet et program til at bringe det kvalitet op til 2 til 3 fejl pr. million, en lille ukendt funnies virksomheden flyttede ind i rummet, som Motorola har efterladt til at fjerne Motorola fra king holdning. Fodboldtræner kendt betydningen af mærkning. Den første kick vil holde den modstander moral. Og det er en af mest begunstigede strategi fodbold trænere orlov alene et eller to tilfælde.
En super performer marketingmedarbejder kender meget væg, når for at forlade slagmarken for modstanderen at gøre ham tire konkurrence ville hoppe i, smide deres reserve og udmattet. Og mange gange i processen får navnet sort i markedet. Og så de hoppe i at afslutte spillet. Konkurrence løs ud alle reserver at forpurre angreb. Stor marketingmedarbejder give, deres konkurrence, passere for at gå et hoved, når de ser, de vil sikkert finde den døde væg foran dem. De gør det naturligvis. Kan være nogle ser deres Timidness i denne aftale. Men i sidste ende de forstår, hvad de var op til.
Ligeledes er når en forsvarsspiller ser den modstander angriber foran ham, når bolden er stadig i midten af feltet. Han giver ham en pass og fløjter gå.
Det er en off side, min kære ven.

Dyrke lederskab

I de sidste to årtier har jeg hørt at, forudsat workshops for og leveret keynote-præsentationer på lederskab til en række restaurant kæder og individuelle restaurant ledere. Jeg fortsætter med at blive overrasket over den generelle forvirring mellem ledelse og lederskab. Tryk og ledere, ledere trækker. Ledere forsøger at tænde en ild under mennesker, ledere stoke brand inden for. Ledere kommando, ledere inspirere. Ledere bruger holdning magt, ledere bruge overtalelse magt. Managers kontrol, ledere styrke engagement.
For anden grund kontrasten mellem ekstreme ledelse og lederskab synes at være specielt skarpe i restaurationsbranchen. Forvaltning har tendens til at være i ekstremer kanterne i denne industri. Det indebærer ofte frygt og intimidering. Hvordan kan bange og vred servering personale turnaround og yde god service? Forskning viser klart, at de ikke. Som Don Cherry kan sige, er det ikke “raket kirurgi.” Utilfredse og dårligt tjent personale passerer, hvordan de bliver behandlet til deres kunder. I dagens arbejdsplads skubber en ledelsesstil skubbe folk ofte de højeste kunstnere lige ud af døren.
Måske er det bare fordi jeg voksede op på en gård, men når jeg høre ledere bruger udtrykket “optælling” (og jeg hører det meget), det riste på mig ligesom fingernegle skrabe en tavle. Når ledere siger ting som “vi har fået til at reducere vores optælling” tænke jeg straks på kvæg. I det samfund, hvor jeg voksede op, ville landmænd spørge hinanden spørgsmål som “hvor mange hoved du malkning?” når vi taler om køer i en malkekvægsbesætning. Mennesker blev aldrig henvist til på denne måde.
Trods alle deres fromme erklæringer om vigtigheden af mennesker, ledelse og værdier behandler alt for mange ledere folk i deres operationer med om så meget omsorg, som de vil knytte til inventar, udstyr eller indretning. De er bare én flere sæt af aktiver skal forvaltes. Disse bare ske at være vejrtrækning og have hud svøbt omkring dem. Ledere, der ser “deres folk” som ejendom er kolde og lidenskabsløs. I virkeligheden, de ville gøre perfekt donorer for hjertet transplantationer-deres hjerter har haft sådan lidt brug!
Management
• Kommanderende
• Løse problemer
• Ledelse og styring
• At se folk som de er
• Bemyndigelse
• Drift
• At skubbe
• Heroiske manager
• Quick fix til symptons
Lederskab
• Coaching
• Aktivering af andre til at løse problemer
• Undervisning og engagerende
• Udvikle mennesker i hvad de kan
• Partnering
• Forbedre
• Trække
• Befordrende leder
• Søg efter systemisk rod forårsager
Voksende rum
Jeg nyder flerårig havearbejde i vores gård. Som jeg har haft en tendens vores haver i år, er jeg konstant overrasket over hvordan nogle planter vil gøre godt i nogle steder og frygtelig andetsteds i haven. Hvert forår og efterår jeg bevæge planter til at matche deres præferencer for især jord, vind og sol betingelser såvel som deres nærhed til andre planter. Til tider har jeg blevet positivt overrasket over hvordan nogle glansløse planter har pludselig trivedes i en ny placering, der passer bedre til deres behov. Da hver staude har en forskellige bloom tid og længde, er en af de havearbejde udfordringer holde farve spredt over hele haven fra tidligt forår til slutningen af efteråret. Det er en af grundene jeg aldrig “snyde” ved hjælp af etårige planter, der blomstrer hele sommeren lang. En konstant akkord afskære gamle blomstrer til fremme af nye og beskæring planter, der er ved at blive tilgroet.
Ledere ofte bruger en “one size fits all” tilgang og forsøge at “masse vokse” mennesker. Ledere arbejder med mennesker til at opdage, hvor de er bedst i stand til at trives og lykkes. Ligesom en god gartner behandle ledere hver person i deres organisation som et individ med sin egen unikke forhåbninger, styrker og karakteristika. Ledere så arbejde for at sætte folk i det bedste sted for dem at trives og lykkes. De mix og match teammedlemmer til at bygge en velafrundet team, der kan vise sin bedste farver afhængigt af sæsonen – eller er bedst egnet til de nuværende driftsbetingelser for organisationen eller holdet. Ledere har tendens til at hver person på deres hold og coache dem for at ændre vaner eller beskære tilgroede metoder, der kan forhindre yderligere vækst. De konsekvent flytte gruppemedlemmer at undgå overbefolkning og at bringe bedste frem i hver person.

© 2019 skelstrupgaard.dk

Theme by Anders NorénUp ↑